Rapport de Durabilité 2025
25 Septembre 2026
3 Axes
Porté par son engagement pour un développement plus durable, le groupe structure sa démarche autour de trois axes : préserver la nature et la santé humaine, améliorer le bien-être au travail et impliquer pour mieux agir. Le rapport 2025 rend compte de progrès dans chacun de ces domaines, de la décarbonation de la flotte au soutien à la recherche scientifique, en passant par le lien tissé avec les communautés locales rencontrées au fil des explorations.
Nature et santé humaine
Bien-être au travail
Mieux agir
La valorisation
A bord, 100 % des déchets sont désormais triés et le taux de valorisation progresse vers l’objectif de 50 % fixé pour 2026. La valorisation des déchets désigne l'ensemble des actions permettant de transformer les déchets en ressources utiles : le recyclage, le réemploi ou la récupération d'énergie, afin de favoriser une gestion plus durable des matières et de soutenir l'économie circulaire.
Une décennie d’actions
En optimisant la gestion des déchets, le groupe veut bâtir un modèle de gestion des ressources aligné avec ses engagements environnementaux grâce à une démarche d’amélioration progressive et structurée en trois phases .
2019–2022 Explorer & réduire
2023–2025 Évaluer & structurer
2026–2030 Optimiser & accélérer
Directeur RSE et Développement Durable chez PONANT EXPLORATIONS
Wassim Daoud
« Mieux valoriser les déchets constitue un levier essentiel pour réduire l’impact environnemental de nos opérations et contribuer à la préservation des écosystèmes visités. Nous nous sommes fixés des objectifs ambitieux pour limiter les volumes envoyés en décharge, favoriser le recyclage des matières et soutenir les filières locales de traitement. L’atteinte de ces objectifs repose sur notre capacité à fédérer les acteurs de terrain pour déployer des outils fiables et des solutions reproductibles. »
Transformer les pratiques
PONANT EXPLORATIONS s'est associée à Bureau Veritas depuis 2024. Le but : conduire une série de diagnostics déchets sur les dix escales les plus importantes en volume (Papeete, Athènes, Venise, Nice, Longyearbyen, Glasgow, Broome, Darwin, Fort-de-France et La Valette). L'objectif est d’analyser de façon précise l'ensemble de la chaîne, de la collecte au traitement.
Analyse documentaire préalable
Observation terrain des opérations de débarquement à quai
Visites des prestataires locaux de collecte et de traitement
Entretiens avec l'ensemble des acteurs impliqués
Cette approche structurée permet d'identifier les filières réellement suivies, d'évaluer les pratiques opérationnelles, de détecter les éventuels écarts entre engagements contractuels et réalité terrain pour en tirer des pistes d'amélioration concrètes : le taux de valorisation des déchets est passé de 13 % en 2023 à 49 % en 2025 pour l’ensemble de la flotte.
Consultante Environnement Senior, Bureau Veritas
Laurence Wavrin
« La réussite de cette démarche démontre que les avancées les plus durables naissent de l'engagement collectif et d'une compréhension fine des réalités du terrain. En choisissant d'aller au-delà de la conformité pour s'intéresser à la réalité opérationnelle de chaque escale, PONANT EXPLORATIONS a su fédérer l'ensemble des acteurs de la chaîne de gestion des déchets et transformer un enjeu complexe en un véritable levier de progrès environnemental. Chez Bureau Veritas, nous sommes fiers d'avoir accompagné cette ambition. Fidèles à notre raison d'être, Bâtir un monde de confiance, nous mobilisons notre expertise technique et notre réseau mondial pour accompagner nos partenaires dans leur transition environnementale, avec rigueur, pragmatisme et une conviction commune : les transformations les plus durables se construisent ensemble. »
Polynésie française
Le Paul Gauguin effectue plus de 50 escales par an à Papeete. Pour une transformation durable, le groupe a impulsé une démarche collaborative structurée associant tous les acteurs de la chaîne de valeur des déchets sur place. Grâce à cette coopération, les performances environnementales se sont transformées en profondeur. Alors qu’aucun déchet débarqué à Papeete n’était auparavant valorisé, les dernières mesures montrent que le taux de valorisation atteint désormais 60 %.
Le Paul Gauguin effectue plus de 50 escales par an à Papeete. Pour une transformation durable, le groupe a impulsé une démarche collaborative structurée associant tous les acteurs de la chaîne de valeur des déchets sur place. Grâce à cette coopération, les performances environnementales se sont transformées en profondeur. Alors qu’aucun déchet débarqué à Papeete n’était auparavant valorisé, les dernières mesures montrent que le taux de valorisation atteint désormais 60 %.